为了更好的支撑公司战略与文化落地，凝聚共识，增强管理者的领导力，公司于日前组织中高层领导开展《高效企业的组织与文化》的课程培训。培训采用工作坊以研讨的方式进行，并邀请到原阿里巴巴人力资源部总监、阿里学院负责人张璞作为主讲老师。
两天时间的培训研讨，张老师通过阿里的许多经典案例深入浅出的分享了企业文化建设、组织能力提升和“以人为本”理念落地等内容；学员们通过小组讨论的形式，聚焦于企业文化落地的关键举措、未来3年战略发展的关键人才标准和绩效评估等主题；公司总经理陶海龙和公司党委书记周屹结合公司发展，对小组共创的方案和思路进行了点评和指导。在充分而热烈的讨论交流中，大家统一了思想，凝聚了共识！
围绕企业文化落地和能力建设，周书记提出以下三点要求：第一，围绕部门发展定位，建立在企业需要的基础上，各部门要坚持推进并做实组织能力建设；第二，干部要带头践行企业文化要求，身先垂范，落实到行为上的改变；第三，干部要将“以人为本”的管理理念落实到具体的工作中，发现错误要及时指出，针对好的行为要多肯定和鼓励。
结合企业发展战略和干部队伍建设，陶总提出以下三点要求：第一，干部要坚信公司发展战略，坚定的推进落实工作。公司会对“有想法”、“有激情”、“有能力”的干部给予充分授权和支持；第二，干部要有强烈的目标意识，为了组织目标的实现，要不惧问题和困难，同时要围绕目标的达成思考资源的有效配置和组织变革；第三，干部要能从解决不完的事务中出的来，要关注人，工作中要加强组织和员工建设。
本次培训通过组织与文化的系统性学习交流，在研讨中碰撞观点，达成共识，增进协同，并且加强了领导干部以人为本的管理理念，将助力公司更加稳健、持续、高效的发展！
