1月18日，公司召开2022年公司干部大会暨荣誉表彰大会，总结一年来的工作及成效，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，进一步动员广大干部员工为推进上汽变速器转型发展、全面完成各项任务而努力奋斗。公司领导、高级经理及以上干部出席大会。会议由公司副总经理黄皆捷主持。
会议举行了表彰仪式，公司党政领导为2021年度公司各类先进集体和先进个人进行了颁奖。随后，杰出团队获奖代表——项目管理部蒋进锦、变速器奖章金奖获奖代表——山东上汽浦兵分别发言，结合各自岗位分享了经验体会，并表达了今后努力拼搏的方向和决心，充分展现了上汽变速器人的使命担当与奋斗精神。
公司党委书记周屹作党委工作报告，指出：在集团党政的正确领导下，公司党委紧紧围绕2021年经济工作，积极开展“献礼百年创新程 协同聚力建新功”公司党建主题活动，以“两服务一加强”为工作主线，持续加强思想、组织、作风建设，认真做好巡察整改落实工作，有力地促进了各项工作持续良好发展。在2022年要重点推进以下工作：一是加强思想引领，凝聚全员力量。二是强化干部员工管理，激发队伍整体活力。三是加强基层党建，发挥党组织的战斗堡垒作用。四是深入推进“3+1”服务经济工作平台建设，严格落实关于疫情防控的各项要求。五是进一步深化从严治党，落实党风廉政建设责任制。六是持续做好关心关爱员工，打造温暖港湾。七是深化党建带工建、党建带团建，增强队伍凝聚力。
公司总经理陶海龙作行政工作报告，指出：2021年，面对全球新冠疫情的反复无常、基础原材料价格持续走高、车规级芯片与电子件短缺等困难与挑战，公司立足新发展阶段，全力以赴稳增长、重创新、保生产、降成本，以稳中求进、创新进取的姿态，开启了“十四五”发展新征程，于2021年实现销售收入118.2亿元，同比增长7.9%，其中业外销售收入占比同比增长58.5%。在2022年要重点抓好以下工作：一是战略层面，设立新坐标，锚定目标奋斗以恒。二是客户方面，开拓新路径，全面加强市场拓展。三是技术创新，建设新能力，价值驱动厚积薄发。四是降本增效，释放新动能，确保各个条线共同奋进。五是质量建设，运用新思路，共建体系笃行致远。六是团队建设，打造新活力，人才强企战略先行。
大会号召全体员工紧紧围绕公司提出的各项目标任务，善于识变、积极应变、主动求变，以坚如磐石的信心、百折不挠的决心、坚持不懈的努力，积极应对各种风险与挑战，确保各项工作有效落实、措施执行到位，圆满实现2022年的奋斗目标，扎实推进公司重大战略的实施与落地，为SAGW的转型发展不断增添新动力。
